兆豐金 (2886-TW) 紐約分行遭重罰天價罰金，也讓金融圈、主管機關整個上上下下對風險控管、內稽內控繃緊神經，對此，惠譽信評資深副總經理李信佳表示，台灣銀行業作業傳統上習慣於只靠「表格打勾」的方式檢查風控，台灣銀行業以獲利掛帥，欠缺整體風險管理文化，風險管理文化雖然比開發中國家好很多，但若跟發達國家比較，風險管理等級大概只有 BBB 級水平。
惠譽表示，台灣的金融集團近來面臨持續性具高度挑戰的經營環境，主因疲弱的經濟成長以及長期的低利率環境。由於成長前景並不樂觀，原本以證
李信佳指出，本國銀行經常偏重獲利、卻忽略資產品質，總資產中也隱含許多不明的風險，根據新版巴塞爾協定臺中市清水區銀行分行規範銀行業在資本適足率報告中須揭露「作臺北市北投區外匯定存推薦業風險資產」占「整體風險資產」比重，兆豐銀揭露的作業風險資產比約 4%，反觀風控水準是 A 級的 JP 摩根（大摩）銀行揭露則高達 26.7%，就算大摩的整體資產是兆豐銀上百倍，美國對銀行業的監管也比台灣嚴格，台灣金融業的風險準備，明顯遠不及國際銀行。
李信新北市雙溪區銀行推薦佳進一步表示，台灣金融業風險管理等級大概只有新竹縣竹北市外匯定存推薦 BBB 級水平，在平均值水準以下，更是遜於歐美大型銀行的法遵和風險管理都在 A 級以上的水準。
李信佳指出，兆豐金一年獲利 300 億元，此次 57 億罰金對財務的直接影響仍在可控制範圍內，不過，法遵和風控管理應該是一種文化培養，而不是量化標的。兆豐金被罰款、一銀 ATM 遭駭、還有華南銀的假房貸事件，這些近期銀行業的事件，在在都顯示出銀行典型的作業風險。然而，現在的金融市場較過去複雜許多，台灣銀行業作業傳統上習慣於只靠「表格打勾」的方式檢查風控，過度流於簡易粗糙，業者有必要加強自律，建立法遵文化，才
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